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Dublin Core
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Title
A name given to the resource
Artículos de Tusanaje
Type
The nature or genre of the resource
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Description
An account of the resource
Los artículos de Tusanaje son proporcionados por sus colaboradores quienes son destacados descendientes de chinos y especialistas en China o su diáspora procedentes de América Latina y España, tales como Humberto Rodríguez Pastor, Fabiana Chiu, Carlos Chong, Paloma Chen, Marco Carrasco, José Huerto Wong, Antonio Chang, Jesús Camejo, Neruska Rojas, Gonzalo Paroy Villafuerte, Óscar. Huapaya Li, Li Boya, Angélica Flores, Berna Wang, Yuriko Valdez y Julia Wong Kcomt.
Estos escritos son artículos de opinión, artículos de divulgación, reseñas y críticas literarias. La presente colección combina artículos escritos exclusivamente para Tusanaje-秘从中来con otros cedidos luego de ser publicados en otros espacios.
Artículos de divulgación
Contenido
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Texto completo
Dublin Core
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Creator
An entity primarily responsible for making the resource
Zamudio, Juan Diego
Title
A name given to the resource
Huawei, la empresa que desafía la cultura empresarial peruana
Alternative Title
An alternative name for the resource. The distinction between titles and alternative titles is application-specific.
Huawei, the Company that Challenges Peruvian Business Culture
华为:挑战秘鲁企业文化的中国公司
Date Issued
Date of formal issuance (e.g., publication) of the resource.
2019
Abstract
A summary of the resource.
El autor del artículo ha sido testigo de primera mano del funcionamiento y crecimiento de una de las empresas chinas más reconocida, Huawei. A través de sus programas de Responsabilidad Social Corporativa, Huawei demuestran el interés en el talento peruano y global para el desarrollo de sus operaciones.
¿Qué estrategia tiene Huawei para el éxito? Nació como una empresa que re-vendía interruptores a cargo de su fundador Ren Zhengfei, es una empresa privada china, empezaron con un capital muy bajo. Algo que resaltar, es que Huawei, invierte en promedio en investigación, más del 10% de resultado de beneficio.
Su cultura empresarial, es particular, ellos tienen como principio trabajar mucho y por un largo plazo, más de 10 años, teniendo a la lealtad, como uno de los principios más importantes. Otro aspecto importante es la planificación, con plazos de 10, 20 y 30 años, inclusive indican que ya habían planificado con mucha anticipación un posible bloqueo de los Estados Unidos, y tenían un plan de contingencia para esto. Huawei, cuenta con el apoyo del gobierno chino, y de la población china, además del impulso de Ren Zhengfei, quien es miembro del partido comunista de China.
Spatial Coverage
Spatial characteristics of the resource.
Perú
China
Temporal Coverage
Temporal characteristics of the resource.
Siglo XXI
Extent
The size or duration of the resource.
3 p.
Language
A language of the resource
spa
Access Rights
Information about who can access the resource or an indication of its security status. Access Rights may include information regarding access or restrictions based on privacy, security, or other policies.
info:eu-repo/semantics/openAccess
License
A legal document giving official permission to do something with the resource.
<a href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">Reconocimiento-No comercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)</span></a>
Relation
A related resource
<a href="http://www.tusanaje.org/2019/12/05/huawei-la-empresa-que-desafia-la-cultura-empresarial-peruana/" target="_blank" rel="noopener">http://www.tusanaje.org/2019/12/05/huawei-la-empresa-que-desafia-la-cultura-empresarial-peruana/</a>
Bibliographic Citation
A bibliographic reference for the resource. Recommended practice is to include sufficient bibliographic detail to identify the resource as unambiguously as possible.
Zamudio, J. (05 de diciembre de 2019). Huawei, la empresa que desafía la cultura empresarial peruana. Lima: Tusanaje.
Type
The nature or genre of the resource
Artículo de divulgación
Publisher
An entity responsible for making the resource available
Tusanaje