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"Zamudio, Juan Diego",,"¿La imagen de la inversión china es la misma en todos sus productos?","Is the Image of Chinese Investment the Same in all its Products?",,,2020,Tusanaje,"Aborda la imagen de la inversión china a través de dos marcas de empresas de telefonía móvil, Huawei y Xiaomi, la internacionalización e inversión china en el desarrollo de productos y desarrollo de infraestructura que subyace en ambas marcas.",,"Inversión extranjera",China,"Siglo XXI"," 1 p.","Artículo de divulgación",spa,info:eu-repo/semantics/openAccess,"Reconocimiento-No comercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)",http://www.tusanaje.org/2020/12/18/la-imagen-de-la-inversion-china-es-la-misma-en-todos-sus-productos/,,"Zamudio, J. (18 de diciembre de 2020). ¿La imagen de la inversión china es la misma en todos sus
productos?. Lima: Tusanaje.",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,"Texto completo",,,,,,,,,,,,,,"China,Internacionalización,Inversiones chinas,Marcas chinas",http://tusanaje.org/biblioteca/files/original/24/120/20201218_Zamudio_Juan_Tusanaje.pdf,"Artículos de divulgación","Artículos de Tusanaje",1,0
"Zamudio, Juan Diego",,"¿Qué hacer para afrontar la crisis del COVID-19?","What to Do to Face the COVID-19 Crisis?",,,2020,Tusanaje,"A través de las experiencias de China y de Japón, el Perú puede aprender diferentes estrategias para enfrentar la pandemia del COVID-19.
China cerró sus espacios, fue muy duro para combatir el virus en una ciudad que es casi el tamaño de Perú. Por ejemplo, el uso de mascarillas fue necesario, así como estrictos controles de protección, en la calle y en el transporte. China es increíble cuando despliega una estrategia, porque es cumplida muy rápidamente, por la mayoría de la población, lo que hace que los cambios sean diferentes que América Latina o Perú, es una decisión de gobierno que se cumple.
Japón ya tenía ciertas costumbres que se reforzaron en la pandemia, tales como el uso de mascarillas y la distancia social. Las estrategias que tomaron fueron de acuerdo al país y su población.
Zamudio da a su parecer estrategias para lidiar con los ámbitos claramente afectados por la crisis sanitaria. Menciona temas como, los ingresos, empleos, empresas, salud, alimentación, finanzas personales, tiempo y educación.
",,,Perú,"Siglo XXI","7 p.","Artículo de divulgación",spa,info:eu-repo/semantics/openAccess,"Reconocimiento-No comercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)","https://docs.google.com/spreadsheets/d/1tgcPZgLdVzshfcQ870qhHtlBP0WbFjCSQGc76Mz-Ryg/edit#gid=0",,"Zamudio, J. (06 de abril de 2020). ¿Qué hacer para afrontar la crisis del COVID-19? Lima: Tusanaje. ",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,"Texto completo",,,,,,,,,,,,,,,http://tusanaje.org/biblioteca/files/original/24/65/20200406_Zamudio_Juan_Tusanaje.pdf,"Artículos de divulgación","Artículos de Tusanaje",1,0
"Zamudio, Juan Diego",,"Comercio internacional, producción nacional, ciencia y tecnología, China y Perú","International Trade, National Production, Science and Technology, China and Peru",,,2020,Tusanaje,"Juan Zamudio analiza el desempeño de China en la reciente guerra comercial y la pandemia. A través de los elementos mencionados en el título de este artículo hace una comparación de cómo el Perú puede seguir su ejemplo. Estos son el comercio internacional, la producción nacional, y la inversión hacia la ciencia y tecnología, especialmente ahora en salud. En el mundo del comercio internacional, hay productos de una diversidad en calidades, quizás China es el país con la mayor diversidad en la estructura productiva y comercial en el mundo. Ahora, existe una necesidad, de importar y exportar productos de alta calidad, con proveedores de confianza, que cuenten con productos con certificaciones como: ISO, que indica eficiencia en algún proceso; certificaciones europeas como la CE; o certificaciones de los Estados Unidos como la FDA; y también laboratorios que miden la efectividad de los productos mediante pruebas independientes y altamente especializadas. Son importantes las licencias de funcionamiento y recomendaciones del gobierno chino, que garanticen una compra segura y eficiente. Estas compras realizadas dependen mucho de las unidades de compra especializada, en saber qué producto necesita, y realizar las verificaciones del caso, así como las garantías que existen.
",,,China,"Siglo XXI","4 p.","Artículo de divulgación",spa,info:eu-repo/semantics/openAccess,"Reconocimiento-No comercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)","http://www.tusanaje.org/2020/04/09/comercio-internacional-produccion-nacional-ciencia-y-tecnologia-china-y-peru/",,"Zamudio, J. (09 de abril de 2020). Comercio internacional, producción nacional, ciencia y tecnología, China y Perú. Lima: Tusanaje.
",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,"Texto completo",,,,,,,,,,,,,,,http://tusanaje.org/biblioteca/files/original/24/64/20200409_Zamudio_Juan_Tusanaje.pdf,"Artículos de divulgación","Artículos de Tusanaje",1,0
"Zamudio, Juan Diego ",,"Huawei, la empresa que desafía la cultura empresarial peruana","Huawei, the Company that Challenges Peruvian Business Culture",,,2019,Tusanaje,"El autor del artículo ha sido testigo de primera mano del funcionamiento y crecimiento de una de las empresas chinas más reconocida, Huawei. A través de sus programas de Responsabilidad Social Corporativa, Huawei demuestran el interés en el talento peruano y global para el desarrollo de sus operaciones.
¿Qué estrategia tiene Huawei para el éxito? Nació como una empresa que re-vendía interruptores a cargo de su fundador Ren Zhengfei, es una empresa privada china, empezaron con un capital muy bajo. Algo que resaltar, es que Huawei, invierte en promedio en investigación, más del 10% de resultado de beneficio.
Su cultura empresarial, es particular, ellos tienen como principio trabajar mucho y por un largo plazo, más de 10 años, teniendo a la lealtad, como uno de los principios más importantes. Otro aspecto importante es la planificación, con plazos de 10, 20 y 30 años, inclusive indican que ya habían planificado con mucha anticipación un posible bloqueo de los Estados Unidos, y tenían un plan de contingencia para esto. Huawei, cuenta con el apoyo del gobierno chino, y de la población china, además del impulso de Ren Zhengfei, quien es miembro del partido comunista de China.
",,,Perú,"Siglo XXI","3 p.","Artículo de divulgación",spa,info:eu-repo/semantics/openAccess,"Reconocimiento-No comercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)","http://www.tusanaje.org/2019/12/05/huawei-la-empresa-que-desafia-la-cultura-empresarial-peruana/",,"Zamudio, J. (05 de diciembre de 2019). Huawei, la empresa que desafía la cultura empresarial peruana. Lima: Tusanaje. ",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,"Texto completo",,,,,,,,,,,,,,,http://tusanaje.org/biblioteca/files/original/24/60/20191205_Zamudio_Juan_Tusanaje.pdf,"Artículos de divulgación","Artículos de Tusanaje",1,0