Huawei, la empresa que desafía la cultura empresarial peruana

Título

Huawei, la empresa que desafía la cultura empresarial peruana

Título alternativo

Huawei, the Company that Challenges Peruvian Business Culture
华为:挑战秘鲁企业文化的中国公司

Fecha de publicación

Editor

Tusanaje

Resumen

El autor del artículo ha sido testigo de primera mano del funcionamiento y crecimiento de una de las empresas chinas más reconocida, Huawei. A través de sus programas de Responsabilidad Social Corporativa, Huawei demuestran el interés en el talento peruano y global para el desarrollo de sus operaciones.

¿Qué estrategia tiene Huawei para el éxito? Nació como una empresa que re-vendía interruptores a cargo de su fundador Ren Zhengfei, es una empresa privada china, empezaron con un capital muy bajo. Algo que resaltar, es que Huawei, invierte en promedio en investigación, más del 10% de resultado de beneficio.

Su cultura empresarial, es particular, ellos tienen como principio trabajar mucho y por un largo plazo, más de 10 años, teniendo a la lealtad, como uno de los principios más importantes. Otro aspecto importante es la planificación, con plazos de 10, 20 y 30 años, inclusive indican que ya habían planificado con mucha anticipación un posible bloqueo de los Estados Unidos, y tenían un plan de contingencia para esto. Huawei, cuenta con el apoyo del gobierno chino, y de la población china, además del impulso de Ren Zhengfei, quien es miembro del partido comunista de China.

Cobertura espacial

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Extensión

3 p.

Idioma

spa

Derechos de acceso

info:eu-repo/semantics/openAccess

Referencia bibliográfica

Zamudio, J. (05 de diciembre de 2019). Huawei, la empresa que desafía la cultura empresarial peruana. Lima: Tusanaje.

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